● занадто поспішні висновки
● є багато методів, але немає опори, коли ситуація складна
● робота будується на логіці, а не на наборі дій
● є відчуття, що «чогось не вистачає»
● складно утримувати перехідні стани
● процес починає захоплювати самого ведучого
● виникає системне бачення ситуації
● стає зрозуміло, що стримує процес
● під час роботи з клієнтом втрачається фокус
● помічає приховану логіку процесу, напругу та безвихідь
● простіше контролювати складні процеси
● ясність можна втілювати в життя
не курс про «особливе бачення»
не набір технік
не навчання красивим інтерпретаціям
не спроба посилити вплив ведучого на процес
уточнення стану, сигнали тіла як опора
аналіз прихованої системної логіки
рамка супроводу, терапевтична присутність
розрізнення точки вибору, дії відповідно до процесу